Guies

10 raons per les quals els recursos humans són importants per a una organització

Els recursos humans són importants per a les organitzacions en infinitat d’àrees, que van des de la planificació estratègica fins a la imatge de l’empresa. Els professionals de recursos humans en una petita empresa amb experiència completa proporcionen una sèrie de serveis als empleats. Les àrees en què RRHH mantenen el control poden millorar l’experiència dels empleats a tota la plantilla, alhora que reforcen les operacions comercials.

1. Gestió estratègica

RRHH millora els resultats de la companyia amb el seu coneixement de com afecta el capital humà a l'èxit organitzatiu. Els líders amb experiència en la gestió estratègica de recursos humans participen en la presa de decisions empresarials que subjau en les avaluacions i projeccions de personal actuals per a necessitats futures de força de treball en funció de la demanda empresarial.

2. Salaris i sous

Els especialistes en compensació de recursos humans desenvolupen estructures de compensació realistes que estableixen els salaris de les empreses amb altres empreses de la zona, en la mateixa indústria o en empreses que competeixen per empleats amb competències similars. Realitzen extenses enquestes salarials i salarials per mantenir els costos de compensació en línia amb l’estat financer actual de l’organització i els ingressos previstos.

3. Analitzar els beneficis

Els especialistes en avantatges poden reduir els costos de l’empresa relacionats amb la facturació, el desgast i la contractació de treballadors substituts. Són importants per a l’organització perquè tenen les habilitats i els coneixements necessaris per negociar paquets de beneficis grupals per als empleats, dins del pressupost de l’organització i coherents amb les condicions econòmiques. També coneixen els avantatges dels empleats amb més probabilitats d’atraure i retenir treballadors. D’aquesta manera es poden reduir els costos de l’empresa associats a la facturació, el desgast i la contractació de treballadors substituts.

4. Seguretat i gestió de riscos

Els empresaris tenen l’obligació de proporcionar condicions laborals segures. Els especialistes en seguretat laboral i gestió de riscos de l’àrea de recursos humans gestionen el compliment de la normativa d’Administració de seguretat i salut en el treball dels Estats Units mantenint registres i registres de treball precisos i desenvolupant programes que redueixen el nombre de lesions i víctimes mortals en el lloc de treball. Els especialistes en seguretat laboral també involucren els empleats en la promoció de la consciència i la manipulació segura d’equips i productes químics perillosos.

5. Minimitzar els problemes de responsabilitat civil

Els especialistes en relacions amb els empleats de RRHH minimitzen l'exposició i la responsabilitat de l'organització relacionades amb les denúncies de pràctiques laborals deslleials. Identifiquen, investiguen i resolen problemes del lloc de treball que, deixats sols, podrien sortir de control i involucrar l'organització en qüestions legals relacionades amb les lleis antidiscriminació i assetjament federals i estatals.

6. Formació i desenvolupament

Els especialistes en formació i desenvolupament de recursos humans coordinen l'orientació cap als nous empleats, un pas essencial per establir una forta relació empresari-empleat. L’àrea de formació i desenvolupament de RRHH també ofereix formació que doni suport a les pràctiques laborals justes de l’empresa i al desenvolupament dels empleats per preparar aspirants a líders per a funcions de supervisió i direcció.

7. Satisfacció dels empleats

Els especialistes en relacions amb els empleats en recursos humans ajuden l’organització a assolir un alt rendiment, moral i nivells de satisfacció a tota la plantilla creant formes de reforçar la relació empresari-empleat. Administren enquestes d’opinió dels empleats, realitzen grups de discussió i busquen aportacions dels empleats sobre la satisfacció laboral i les formes en què l’empresari pot mantenir bones relacions laborals.

8. Contractació i incorporació

Els reclutadors de recursos humans gestionen el procés d’ocupació, des dels currículums de detecció fins a la programació d’entrevistes fins al processament de nous empleats. Normalment, determinen els mètodes més eficaços per contractar sol·licitants, inclosa l'avaluació dels sistemes de seguiment dels sol·licitants més adequats per a les necessitats de l'organització.

9. Processos de contractació

Els professionals de recursos humans treballen estretament amb els responsables de contractació per prendre bones decisions de contractació, d’acord amb les necessitats de plantilla de l’organització. Proporcionen orientació a directius que no estiguin familiaritzats amb els recursos humans o els processos de contractació estàndard per garantir que l’empresa estengui ofertes als candidats adequats.

10. Mantenir el compliment

Els treballadors de recursos humans s’asseguren que l’organització compleixi les lleis laborals de l’estat federal. Completen els tràmits necessaris per documentar que els empleats de la companyia són elegibles per treballar als Estats Units. També supervisen el compliment de les lleis aplicables per a les organitzacions que reben contractes governamentals federals o estatals, mitjançant el manteniment de registres de flux de sol·licitants, plans d'acció afirmativa escrita i anàlisis d'impacte dispars.

$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found