Els diners no creixen als arbres, però esteu pensant a estendre una branca des del vostre escriptori. Podria "créixer" a partir d'aquí, en forma de moneda i incentius no monetaris als vostres empleats. Com a propietari de petites empreses, bé ho sabeu: per molt impulsat que sigui un empleat, no hi ha res com un incentiu per encendre el foc de la motivació. Els incentius poden millorar la moral dels empleats i augmentar la productivitat, cosa que permet millorar el servei al client, l’eficiència, les vendes i els beneficis.
Si no coneixeu el concepte d’incentius, el que potser no sabeu és que hi ha una diferència entre els incentius monetaris i no monetaris. Obviouslybviament, difereixen en la forma, però també en la manera en què els empleats els perceben. Aquestes diferències val la pena tenir-les en compte abans de posar un tallapantalles al costat del vostre escriptori.
Més informació sobre els incentius monetaris
Si voleu obtenir informació tècnica al respecte, ja que els professionals dels recursos humans són propensos a fer-ho, els incentius monetaris estan dissenyats per recompensar els empleats per un rendiment laboral excepcional o per la seva longevitat.
Com el seu nom indica, un incentiu monetari té un valor monetari explícit; un empleat sap exactament el que val. A més d’efectius forts i freds, recompenses monetàries pot adoptar la forma de:
- Bonificacions.* Comissions.
- Pagament del mèrit.
- Participació en beneficis.
- Opcions d'estoc.
- Temps de vacances (més enllà del temps remunerat normal d’un empleat).
Més informació sobre els incentius no monetaris
Els incentius no monetaris estan dissenyats per reconèixer un èxit especial o la realització d'alguna cosa que millori el rendiment laboral o el valor d'un empleat per a una empresa. Una categoria tan meritòria pot incloure l'assoliment d'un objectiu comercial, la culminació d'un projecte de recerca especial o la graduació d'un programa de formació que condueixi a una certificació desitjable.
Un incentiu no monetari no pren la forma d’efectiu fred, però això no significa que un empleat no pugui discernir el seu valor monetari. Alguns dels favorits tradicionals entre els empresaris són:
- Prestacions sanitàries.
- Assegurança de vida.
- Promoció.
- Vehicle o bonificació de vehicles.
Amplieu els incentius tradicionals no monetaris
Si esteu pensant en utilitzar incentius no monetaris com a eina de motivació, és just dir que només estan limitats per la vostra imaginació i potser per les necessitats o desitjos dels vostres empleats.
Si busqueu idees, se sap que els empresaris recorren a incentius que no són diners en efectiu, com ara:
- Donacions benèfiques fet a nom d'un empleat. * Entrades per al concert.
- Targetes regal.
- Regals de luxe, com ara roba de disseny, rellotges i ordinadors portàtils. * Paquets de vacances, incloses les tarifes aèries i allotjaments.
L’estudi revela una forta preferència
Malgrat les diferències, no hi ha regles difícils i ràpides que regulin l’ús d’incentius monetaris i no monetaris. En altres paraules, qui pot dir que no es pot escriure un xec de bonificació a un empleat que acaba d’acabar un programa de formació intensiva? O que no hauríeu de sorprendre a un empleat que celebra el seu desè aniversari amb la vostra empresa regalant-li un paquet d’escapades de cap de setmana?
Ets el cap, de manera que correspon a tu decidir la millor manera d’incentivar els teus empleats. Tanmateix, si esteu interessats en saber com altres propietaris d’empreses s’estan alineant sobre el tema, és possible que us interessi amb incentius que no siguin diners en efectiu. Entre el 1996 i el 2016, va augmentar el nombre d’empreses que depenen de recompenses no monetàries Del 26% al 84%, d'acord amb The Incentive Research Foundation.
Com explica la fundació un augment tan espectacular? Hi poden haver dues influències possibles en el món laboral:
- Els CEO juguen un paper més pràctic en el funcionament quotidià de les empreses, situant-les en el mateix àmbit que els empleats amb més freqüència que en el passat. Aquesta visió més gran obliga els CEO a recompensar els empleats amb més freqüència. * Molts empleats els rols s’han expandit molt més enllà de la descripció bàsica de la feina, i els executius generals se senten obligats a reconèixer les contribucions dels empleats, més enllà de la seva nòmina habitual.
Avaluar els avantatges dels incentius monetaris
Abans de votar oficialment, és possible que vulgueu avaluar els avantatges i desavantatges dels incentius monetaris i no monetaris. Alguns d’ells us poden sorprendre, sobretot si no creieu que res “parli” de manera més persuasiva que els diners. Incentius monetaris:
- Es reconeixen a l'instant i fàcil de comprendre pels empleats.Espera atractiu universal.Estan afavorits pels empleats que prefereixen afegir-los al seu salari anual.No requereixen personalització de la manera que un incentiu no monetari requereix una previsió.Pot resoldre un dilema financer per a un propietari de petites empreses que pot voler augmentar el sou d’un empleat però que no s’ho pot permetre.
Avaluar els desavantatges dels incentius monetaris
Seria difícil trobar un empleat que digués: “No, gràcies, cap; Els diners no m’importen molt ”. Recordeu que en aquest context, com a incentiu, els diners podrien parlar, bé. És possible que parli un idioma diferent. És aconsellable considerar que potser, només potser, els beneficis monetaris que esperem obtenir podrien caure en contra si:
- Empleats no veig una correlació clara i directa entre el punt de referència i l’incentiu. Aquests empleats podrien rebaixar fins i tot el programa d’incentius més lucratiu a no ser que ho considerin digne.
- Ells creen una sensació de desigualtat. Atès que els empleats "superiors" sovint reben recompenses monetàries, els que queden fora poden convertir-se en un obstacle per a la moral i el treball en equip dels empleats.Ells lideren a una sensació de dret entre els empleats més destacats, que fins i tot poden incloure el nas als incentius no monetaris que oferiu.Ells "sobrecarreguen" empleats competitius i reduïts per sabotejar la feina dels seus col·legues per aconseguir l'incentiu. * Es distribueixen injustament entre un grup. Per això, molts propietaris d’empreses s’avancen a aquest núvol de tempesta que s’acosta i estableixen incentius individuals o distribueixen incentius a tots els membres de l’equip.
- Els incloeu com a addenda a la nòmina d’un empleat. En aquest cas, l’incentiu no destaca; simplement s’absorbeix en els guanys d’un empleat i probablement va a pagar el lloguer o la hipoteca i altres factures mensuals, i s’oblida ràpidament.
Avalueu els principals avantatges dels incentius no monetaris
Els negocis que The Incentive Research Foundation trobem que es recorren a incentius no monetaris que poden estar relacionats amb alguna cosa: Sembla que els empleats atribueixen un valor més gran als regals, fins i tot si els poden assignar un valor en dòlars. Com a empresari, és possible que vegeu poca diferència entre, per exemple, escriure un Bonificació de 1.000 dòlars comprovar i atorgar un Portàtil de 1.000 dòlars sobre un empleat que mereix.
Però l’empleat? Diversos estudis de recerca mostren que els empleats mostren un major entusiasme i agraïment coses tangibles que poden utilitzar(com un ordinador portàtil),gaudir (com unes vacances) o bé presumir i presumir dels altres(com joies i roba). I com més puguin utilitzar o mostrar aquests incentius, més probabilitats tenen de pensar en l’empresari de manera favorable.
Si tot i això no us correspon, proveu de relacionar incentius no monetaris amb la florent indústria de les targetes de regal. Regala a algú 50 dòlars en efectiu i segur que ho apreciaran, abans de posar-lo ràpidament a la cartera i, probablement, d’oblidar-se’n. Però doneu-los un Targeta regal de 50 dòlars ai ho consideraran pel que és: A regal,i alguna cosa que poden canviar per una cosa plaent. Les targetes de regal s’estampen amb un import en dòlars, igual que en efectiu. Però d'alguna manera, indiquen una major reflexió i consideració per part de qui dóna.
Avalueu els altres avantatges dels incentius no monetaris
La investigació també demostra que la psicologia d’oferir incentius no monetaris s’intensifica quan es dóna la possibilitat als empleats de triar, o almenys se’ls pregunta sobre les seves preferències. Això no és una petita visió per a qualsevol propietari de petites empreses que espera incentivar el seu personal.
A més de ser elements tangibles amb drets de presumir, incentius no monetaris:
- Servir com a recordatori durador de la realització d’un empleat. * Pot servir com a eina de màrqueting intern, sobretot si fotografieu l’empleat amb l’incentiu i el publiqueu al lloc web del vostre negoci.
- Pot ser utilitzat com a eina de reclutament si "anuncieu" l'incentiu de la mateixa manera. * Es pot descomptar com a despesa empresarial.
Avaluar els desavantatges dels incentius no monetaris
Seria erroni dir que els incentius no monetaris no tenen inconvenients. Existeixen, però sembla que són principalment autoinfligits pel propietari de l'empresa que descuida:
- Assegureu-vos que els incentius són atractius per als empleats. Un paquet d’esquí de cap de setmana o una escapada a Las Vegas pot ser el vostre carreró, però no necessàriament per a un empleat que mai no s’hagi llançat amb botes d’esquí o que no li agrada jugar.
- Feu els deures a l’hora de seleccionar els incentius dels empleats.
Com molts propietaris d’empreses, és possible que hagueu d’experimentar amb incentius monetaris i no monetaris fins que trobeu l’oferta adequada per als vostres empleats. Però, en comparació amb els altres dilemes que heu d’afrontar, aquesta tasca pot ser una de les més divertides, amb o sense talladors de bardissa.
