Actualment, l’entorn de les petites empreses és molt dinàmic i competitiu i el desenvolupament de nous productes és un procés crucial si voleu sobreviure. Perquè les petites empreses suportin la competència de les multinacionals, han d’actualitzar contínuament els seus productes per adaptar-se a les tendències actuals. El procés de desenvolupament de nous productes és el cicle que ha de passar un nou producte des de la conceptualització fins a la introducció final al mercat.
Consell
Cinc fases guien el procés de desenvolupament de nous productes per a petites empreses: generació d’idees, projecció, desenvolupament de conceptes, desenvolupament de productes i, finalment, comercialització.
Primera fase: generació d’idees
Aquesta és l'etapa inicial en què un negoci prové d'idees sobre un nou producte. Algunes de les fonts de noves idees de productes inclouen clients empresarials, competidors, diaris, revistes, empleats i proveïdors. Les petites empreses poden ser limitades quan es tracta de tècniques de generació d’idees basades en la investigació tècnica. Aquesta etapa és crucial ja que posa les bases per a totes les altres fases, les idees generades guiaran el procés global de desenvolupament del producte.
Fase segona: projecció
Les idees generades han de passar per un procés de selecció per filtrar les viables. L’empresa busca opinions de treballadors, clients i altres empreses per evitar la recerca d’idees factibles i costoses. Els factors externs de la indústria que afecten les petites empreses, com ara la competència, la legislació i els canvis tecnològics, influeixen en els criteris de decisió de l'empresa. Al final del procés de selecció, l'empresa només queda amb algunes idees factibles de la gran piscina generada.
Fase tercera: desenvolupament de conceptes
L’empresa realitza investigacions per esbrinar els possibles costos, ingressos i beneficis derivats del producte. El negoci realitza una anàlisi DAFO per identificar els punts forts, les oportunitats de debilitat i les amenaces existents al mercat. L’estratègia de mercat s’estableix per identificar el grup objectiu del producte, cosa que facilita la segmentació del mercat del producte. La segmentació del mercat és important ja que permet a l'empresa identificar el seu nínxol. El nínxol identificat influeix en la majoria de les decisions de màrqueting.
Quarta fase: desenvolupament de productes
El desenvolupament del producte comporta el disseny i fabricació reals del producte. El desenvolupament comença amb la fabricació d’un prototip que facilita les proves del mercat. En funció dels resultats de les proves, el propietari del negoci decideix si realitza o no una producció a gran escala.
Fase cinc: comercialització i desplegament
Els resultats favorables en l'etapa de desenvolupament precedeixen la producció i la comercialització a gran escala. Aquí el negoci llança la seva campanya de promoció del nou producte. La investigació de mercat realitzada durant l'etapa de concepció influeix en el moment i la ubicació del llançament del producte.
