El treball en equip implica que diferents persones i diferents grups de la vostra empresa treballin junts per maximitzar la seva eficiència i assolir un objectiu comú. Hi ha moltes maneres d’organitzar equips: alguns equips s’organitzen al voltant d’un producte concret que s’està desenvolupant, mentre que d’altres s’organitzen al voltant d’un procés, com ara la fabricació o la investigació. A més de proporcionar experiència als membres de l’equip, els avantatges del treball en equip inclouen una major eficiència, estalvi financer, innovació i moral.
Consell
El treball en equip fomenta la creativitat i la innovació, combina punts forts complementaris, millora la moral i proporciona una major flexibilitat en el lloc de treball.
Millora la moral promovent el sentit de propietat
El treball en equip permet als empleats assumir una major responsabilitat en la presa de decisions i també permet als membres de l’equip controlar més el procés de treball. Això pot conduir a una millor moral, ja que els empleats guanyen més autoritat i propietat sobre els projectes en què treballen. La responsabilitat addicional pot conduir a un entorn de treball més gratificant i a una menor rotació. Treballar en equip també proporciona als empleats un major sentiment de pertinença i reconeixement, cosa que els ajuda a sentir-se més orgullosos de la seva feina i de la seva empresa.
Construeix confiança i millora les relacions
Als llocs de treball on el treball en equip no és coherent, establir grups ajuda a establir relacions més fortes entre els empleats i permet que les persones aprenguin a treballar a través d’un desacord. La creació d’equips, fins i tot quan no són necessaris, crea un entorn on els treballadors continuen orgullosos dels èxits independents i també celebren les contribucions dels companys de feina.
Quan sorgeix una disputa, l’equip ha de resoldre el problema i resoldre idees contradictòries en lloc d’intervenir per un gerent. Aquest tipus de lliurament i recepció sovint s’inclou en operacions i comunicacions del dia a dia.
Major flexibilitat per a l’organització
El treball en equip pot ajudar les empreses a ser més flexibles. En reunir empleats de diferents parts d’un projecte en un mateix equip, de vegades es poden solucionar problemes o colls d’ampolla amb més facilitat. Per exemple, els fabricants de cotxes de vegades poden utilitzar aquest mètode per dissenyar automòbils. En lloc que cada disseny de cotxe nou passi per àrees separades, com ara el disseny, l’enginyeria i el subministrament de peces, el fabricant de vehicles organitzarà un equip que inclogui empleats de totes aquestes àrees per dissenyar cada cotxe. A mesura que sorgeixen problemes en una àrea, tot l’equip pot afrontar-los i el treball pot continuar molt més ràpid.
Fomenta la creativitat i la innovació
Algunes empreses utilitzen equips i treball en equip per crear un entorn de treball que sobresurt en la creativitat. De vegades, aquestes empreses basen la seva estructura corporativa gairebé íntegrament en el treball en equip, on es contracta personal en àrees generals de treball i després opta per treballar en projectes que millor s'adaptin a les seves habilitats i interessos. Es designen líders i no hi ha cap cadena de comandament ni jerarquia de lideratge.
Utilitzar els equips al màxim significa que els empleats tenen la llibertat de començar equips nous a mesura que arribin noves idees. Això s’anomena una estructura corporativa basada en el treball en equip de gelosia plana, i l’utilitzen les empreses que desitgen ser líders en innovació.
