Un entorn d’equip és aquell en què la pluja d’idees, la col·laboració i els projectes conjunts són les normes. Aquest tipus de dinàmica pot ser beneficiosa i gratificant si tothom es comunica bé i s’aprèn. Treballar eficaçment en un entorn d’equip requereix tacte, paciència i voluntat de treballar conjuntament amb els vostres companys.
Entra en la mentalitat correcta
Quan treballeu de manera independent, normalment configureu el vostre calendari, abordeu els projectes de la manera que s'adapti a les vostres preferències i és l'únic responsable dels resultats. En un entorn d’equip, les idees es comparteixen, es divideixen les càrregues de treball i cal un consens grupal per actuar amb eficàcia a l’hora de determinar l’abast i la direcció del projecte. Comprendre i comprometre’s amb aquesta dinàmica de grup us posa en el bon estat d’ànim per a un entorn de treball en equip.
D’acord a d’acord
S'espera que els equips produeixin resultats, de manera que els membres de l'equip han d'estar tots a la mateixa pàgina quan es tracta d'objectius i objectius comuns. Els enfocaments efectius impliquen un projecte identificat, una agenda de treball acordada i una divisió del treball. Sovint és útil designar un membre de l’equip com a líder del grup per facilitar l’organització i proporcionar orientació.
Sigueu respectuosos els uns amb els altres
Mai no estareu d’acord amb tothom en un entorn d’equip. Tot i això, és important ser respectuós amb les opinions dels altres i reconèixer que en un grup no hi ha una manera correcta d’enfocar un projecte. Planteu preguntes o inquietuds legítimes, però no menystingueu els companys ni truqueu-los pel que considereu que són males idees. És la norma majoritària a la majoria d’entorns d’equip, de manera que és probable que si una idea no és bàsica, altres del grup també parlaran.
No siguis un flac
Fins i tot quan s’assignen rols i responsabilitats específics als membres de l’equip, hi haurà alguna superposició. Algú treballarà una mica més i algú treballarà una mica menys que els altres. Tot i que no heu de saltar a recollir totes les pilotes caigudes en un projecte, feu un esforç per contribuir al 100%, complir els terminis i estar disposats a donar un cop de mà per avançar en les iniciatives de l’equip quan sigui necessari.
No xafardejar sobre els altres
La xafarderia sobre els membres de l’equip només comporta una sensació de desconfiança, que pot descarrilar el bon treball que intenteu fer. Si teniu algun problema amb un membre de l’equip, parleu-ne en privat o involucreu el cap de l’equip. No us segregueu en grups més petits de l’equip. Aquesta acció només fragmenta els esforços i crea un entorn de treball incòmode i improductiu.
Reconèixer les contribucions dels altres
No hi ha cap "jo" a l'equip, però això no vol dir que als membres no els agradi que els distingeixin pels seus esforços i contribucions positius. Reconeix la feina dels altres i expressa el teu agraïment per la seva creativitat i percepció. Infundeix entusiasme a l’equip i crea una sensació de companyonia que és valuosa ja que es treballa col·lectivament com a unitat.
Un entorn de treball en equip té el potencial de produir resultats excepcionals, així com proporcionar experiències de treball dinàmiques i interessants. Apropeu-vos a aquest tipus d’oportunitats amb tacte, diplomàcia i professionalitat per garantir uns resultats òptims.
