Guies

Sis exemples de treball en equip

Treballar en un entorn d’equip permet a tots els vostres empleats aprofitar els punts forts dels altres, treballar en col·laboració i ser productius. Els membres de l’equip han de guanyar pes, estar disposats a compartir idees i conceptes i abordar col·lectivament els objectius com a unitat cohesionada per tenir èxit. El treball en equip eficaç es presenta en moltes formes i mides i té un impacte significatiu en l’èxit de l’organització.

Feu una sessió de pluja d’idees

Realitzar una sessió de pluja d’idees és una manera eficaç d’energia elevada per llançar una iniciativa en equip. En una sessió de pluja d’idees, es fomenten totes les idees, tots els conceptes són vàlids i no hi ha jerarquia. S'hauria d'animar els pluja d'idees a recórrer a les aportacions d'altres persones, basant-se en una idea en una altra. Aquest tipus d’enfocament fomenta la participació i inclou a tothom. És una manera ideal d’introduir un equip nou o llançar un projecte o grup de treball nou.

Els grans equips es confien mútuament

Els membres de l’equip han de poder confiar i confiar els uns en els altres. La confiança pot incloure la voluntat de lliurar un element d’un projecte del qual se sent propietari o confiar que algú altre compleixi un termini per garantir que tingui la informació que necessita per satisfer el seu. La confiança és una qüestió de respecte per la professionalitat i la dedicació dels companys.

Quan tingueu confiança, cada membre de l'equip és lliure de dur a terme les seves tasques amb un enfocament precís, entenent que els membres de l'equip gestionaran els seus elements d'un projecte o empresa.

Disposició a compartir coneixements

Els jugadors d’equip forts estan disposats a compartir els seus recursos, coneixements i experiència amb els altres. En lloc de jugar a cartes a prop de l’armilla, el treball en equip implica estar obert sobre els processos, demostrar formes eficaces de fer les coses i ser receptiu al fet que l’individu només té èxit quan l’equip ho aconsegueix. Aquest enfocament col·lectiu de col·laboració enforteix tots els jugadors.

Complementar-se els uns als altres

En un entorn d’equip, les persones han de capitalitzar els seus punts forts i “omplir els buits” on l’equip més ho necessita. Per exemple, en un projecte d'escriptura en grup, una persona pot ser millor creant conceptes, mentre que una altra té una mirada aguda per a la correcció de documents finals. Quan tots els membres de l’equip utilitzen les seves millors habilitats i es retiren allà on els altres poden estar desitjant, la força col·lectiva de l’equip en general és més forta.

Estigueu oberts al suggeriment

Els bons companys d’equip reconeixen que una altra persona pot tenir una millor idea, enfocament o procés i estar oberts a rebre algun suggeriment. Això no vol dir que una persona hagi d’impulsar una agenda sobre la resta del grup, sinó que tothom pot examinar una situació i presentar les millors pràctiques que s’adaptin a les necessitats finals del projecte del grup.

Aixeca’t i cau junts

Mai no hi ha la possibilitat que part de l’equip guanyi una competició: guanyeu o perdeu junts. Reconèixer aquesta relació cohesionada crea una sensació de convivència i camaraderia que pot fer arribar un projecte a la meta. Quan l’èxit d’un depèn de l’èxit de tots, és més probable que els membres de l’equip facin el que s’ha de fer per atraure els que els envolten.

Un treball en equip constant i sòlid pot tenir un impacte significatiu en l’èxit d’una empresa o organització. Projectes de treball col·laboratiu de mala qualitat perden temps, diners i recursos humans.