La gent sovint es confon amb les diferències entre el conseller delegat i el president d’una empresa. Afegiu el títol de director general i la confusió es multiplica. En particular a les petites empreses, molts propietaris assumeixen múltiples funcions ja que són els responsables finals de l'èxit de l'empresa de totes maneres. Però si sou propietari tenint en compte quin títol agafar, hi ha diferents diferències entre les funcions dels llocs de treball.
CEO: The Big Boss
El conseller delegat (CEO) és el gos superior, el cap Honcho, el número u al comandament. Ningú és més alt a l’empresa que el conseller delegat. Com el de la part superior, el El CEO defineix la visió i la missió per a l’empresa. Ell és el que té un gran pla estratègic que veu molt lluny el futur.
En una petita empresa, el director general també és probablement el propietari. Si és així, el conseller delegat sap millor que ningú per què es va fundar l’empresa, la seva gran raó de ser i quins són els objectius estratègics a llarg termini. El conseller delegat informa i confereix al consell d’administració, si l’empresa en té. Però, a diferència de les organitzacions sense ànim de lucre, on el conseller delegat és contractat i respon al consell, és més probable que el conseller delegat d’una petita empresa faci servir el consell d’administració com a assessors, cadascun amb una experiència diferent. De vegades, el conseller delegat també és president del consell d'administració.
President: segon al comandament
Quan una empresa té tant un conseller delegat com un president, el president sempre és el segon de la cadena de lideratge. El conseller delegat sol escollir el president o, si algú més és responsable d’eliminar els candidats, el conseller delegat els entrevista i té l’última paraula en qui aconsegueix la feina. El conseller delegat i el president treballaran estretament, de manera que han de tenir una bona relació laboral i respectar les capacitats dels altres.
El president supervisa les funcions comercials del dia a dia. Entén la visió i la missió de l’empresa tal com la defineix el CEO, i és la seva feina determinar com s’aconseguiran. Normalment estableix objectius provisionals per complir a intervals específics i transmet aquests objectius als vicepresidents o directius que tenen la tasca de planificar com dirigiran el seu personal a assolir aquests objectius a les seves àrees.
Un o dos títols?
Un títol combinat. Molts propietaris de petites empreses consideren que tenir un conseller delegat i un president serien massa caps al capdavant per la mida de la seva empresa. En canvi, sí una persona que exerceix tant de conseller delegat com de president de l’empresa. Si el propietari participa directament amb l'empresa, probablement assumiria aquest paper principal.
El títol oficial d'aquesta persona seria "Sandra Smith, presidenta i directora general". Qualsevol dels dos llocs de treball es pot enumerar primer. La qüestió és deixar clar que Smith ocupa tots dos papers. Això vol dir que defineix la visió i la missió, a més de gestionar les operacions quotidianes de l’empresa.
Dos propietaris, dos títols. Si l'empresa és propietat de més d'una persona, els títols es compliquen. El que tingui més accions de la companyia o que invertís més diners a l’empresa podria ser el conseller delegat. O els copropietaris poden decidir-ho un és més un pensador de llarg abast mentre que l'altre és millor treballar amb la gent pràctica, de manera que el primer es converteix en el conseller delegat i el segon és el president.
Només CEO. Alguns propietaris consideren que "President i CEO" sona una mica massa pompós per a la seva petita empresa i volen escollir un títol o l'altre, però no tots dos. En aquest cas, el CEO és l’opció més adequada. Si escolliu president, altres persones de fora de la companyia es preguntaran, doncs, qui és el conseller delegat, la persona que donarà l’aprovació final de qualsevol acord.
Què és un director general?
De vegades s’utilitza el títol de director gerent en lloc del títol de CEO. Això és principalment un Títol britànic utilitzat en lloc de conseller delegat, però, i que resultaria confús als Estats Units. La paraula "administrar" sona pràcticament, com si la persona amb aquest títol estigués manejant les operacions del dia a dia. Com que aquest no és el paper d’un conseller delegat dels Estats Units, és probable que no s’entengui el títol de director gerent.
